Heathrow Airport – Porteføljestyring av 5 års endringsaktiviteter
Heathrows 5-års forretningsstrategi utvikles ved å bruke en porteføljetilnærming slik at endringsaktivitetene som er planlagt i 2014-2019 stemmer overens med Heathrows strategiske intensjon om å bruke 2 milliarder pund. Som senior planleggingsrepresentant for EC Harris Managing Successful Programs (MSP)-teamet sørger du for at endringer er fokusert på strategiske mål og problemstillinger; maksimere fordelene for flyplassens interessenter og næringsliv. Definere suksesskriteriene knyttet til disse målene og omfanget av porteføljen. Alle forretningscaseplaner for Q6 blir utført av EC Harris som Lead MSP.
I tillegg design og utviklingsplan for strategisk utvikling av kapitalprogrammer og prosjekter. Administrere programmer og prosjekter gjennom de tidlige stadiene fra prosjektkort (initiere) til implementeringsstadiet. Overvåking av designleveranser og planleggingsalternativer til løsningsutviklingsstadier. Sikre at alle interne og eksterne interessenter engasjerer seg i godkjennings- og finansieringsprosessene. Realisering av fordeler (produksjon av forretningsplaner, kostnadsberegning for hele livssyklusen, og forklaring av forretningsfordeler, måling av opptjening av fordeler). Administrere en individuell portefølje av 9 forretningscases/prosjekter som er to tredjedeler av Heathrows programspredning på £2 millioner.