Folk bruker ofte de to begrepene prosjektledelse og prosjektportefølje om hverandre, men det er stor forskjell mellom disse to begrepene. Prosjektledelse betyr å administrere prosjektets livssyklus, det vil si fra unnfangelsesstadiet til det endelige, enten enkelt eller mange innenfor samme avdeling.

I kontrast er prosjektledelse bare en fase av porteføljestyring. Porteføljestyringen styrer selskapets overordnede prosjekter når det gjelder investeringer og valg av prosjekt som er passende for organisasjonen
Her skal vi diskutere betydningen av porteføljestyring for organisasjonen.

Spar deg fra å investere i dårlige prosjekter.

Når organisasjonen har fått prosjektet, klarer ofte prosjektlederen ikke å forstå om det er lønnsomt. Mens gjennom porteføljestyring, vil det bidra til å hjelpe prosjektet i form av følgende.

  • rente Tildeling av ressurser
  • fortjenestemargin man kan få.
  • langsiktige fordeler
  • risiko involvert.
  • Hold fokus på målet

Hver organisasjon har sine egne spesifikke mål og mål. Men mange ganger ble organisasjonen distrahert av nye muligheter og virksomheter. Men gjennom porteføljestyring vil hjelpe velge bare de prosjektene som strategisk tilpasser selskapets mål.

Beregning av ROI

Porteføljestyring vil gjøre deg i stand til å forstå ROI bedre ettersom den vil gi det mest realistiske synet på investeringen og hjelpe deg med å sammenligne prosjektet ditt fra det forrige smilerprosjektet i organisasjonen og andre organisasjoner.

Interessentfordeler

De prosjektene er valgt som kan være til fordel for organisasjonen og resulterte i å tjene penger. Derfor gjør det interessentene glade for at deres økonomiske mål er på linje med organisasjonsstrategien og vil oppmuntre dem til å investere i fremtiden.

Prioriter prosjektet

Ved hjelp av prosjektporteføljen kan du hjelpe til med å velge ut prosjektet som trenger umiddelbar oppmerksomhet mellom de prosjektene som ikke er prioritert. Det vil bidra til en bedre allokering av ressurser hvilket prosjekt som krevde den raskeste leveransen.

Forutsi fremtiden

Det vil også hjelpe deg med å evaluere organisasjonens status og få en ide om den fremtidige posisjonen til en organisasjon og hvilke prosjekter som er bedre.
Dermed er prosjektporteføljen en integrert del av organisasjonen.

Ns violet tilbyr deg et bredt spekter av porteføljestyring.
Ekspertene våre veileder deg i alle aspekter som vil være til nytte for din organisasjon.